描述
领导力
领导力的定义及相关澄清
领导力指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力。领导力表现为:正直、牺牲、专业、公平、诚信等行为特质。

• 领导力与领导:
领导力是职场人自身所渗透出的气质,而领导则是外界赋予的权利。

• 领导者与管理者:
管理者关注具体的事情,利用组织的授权,通过导入标准,解决问题,推动执行。
领导者关注的是人,利用自己的影响力,创新性的提出问题,并进行决策。

• 领导力包括了六种能力:
学习力,构成的是领导人超速的成长能力;
决策力,是领导人高瞻远瞩的能力的表现;
组织力,即领导人选贤任能的能力的表现;
教导力,是领导人带队育人的能力;
执行力,表现为领导人的超常的绩效;
感召力,更多地表现为领导人的人心所向的能力。

领导力的培训的目的和收益
理解领导力如何帮助提升组织绩效;
了解企业内外部人才环境的变化及其对领导力的影响;
学习利用不同的领导风格有效管理团队;
理解领导者角色转型的意义及方法;
改善情商以提高领导力效用及个人领导魅力;
了解创新方法论,提升创新能力。
服务步骤
描述
领导力培训的服务内容
• 理解领导者的角色与职责
• 反思环境变化带来的领导力挑战
• 了解和学习多种领导风格
• 了解和学习策略性关系网络建立的原理
• 了解和学习G.R.O.W.教练原理和技巧
• 了解和学习领导力角色转型策略与步骤
• 制定个人领导力提升计划
• 关注情商对个人领导力内在影响
• 了解和诊断你的团队
• 人员激励的六大核心方法
• 授权的基本概念与方法
• 创新思维与创新策略
• 创新组织打造