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竞争分析
竞争力是一个复杂的概念,由于竞争力的复杂性使得对竞争力的定义难以形成一致的看法。同时,竞争力的概念也是一个综合概念,它涉及到国与国、地区与地区、经济主体与经济主体之间的经济关系。按照竞争主体的不同层次可以将竞争力划分为国家竞争力、产业或行业竞争力、地区竞争力、企业竞争力和产品竞争力等。

产业竞争是不同产业之间在一定的范围内为争夺共同资源而展开的较量,在这一竞争过程中相应的会体现出不同产业的竞争能力。依据迈克尔·波特给出产业竞争力的概念,他认为一个产业的竞争力取决于五种基本竞争力量,这些力量汇集起来决定该产业的最终利润潜力,即 产业竞争力与产业的最终利润潜力或产业利润率是相一致的。相对于产业竞争力,企业竞争力更是一个复杂的定义,一般来讲,企业竞争分析主要基于组织竞争优势理论、企业资源理论、企业能力理论、超越竞争理论来完成企业竞争能力分析。
 
迈克尔·波特认为,企业的竞争力取决于两个方面,即企业所处产业的竞争力和企业在产业中所处的竞争地位。波特认为,产业结构和产业竞争力被图中五种基本竞争作用力决定进入威胁、替代威胁、买方侃价能力、供方侃价能力、现有竞争对手的竞争。这五种竞争作用力共同决定产业竞争的强度以及产业利润率,最强的一种或几种作用力占据着统治地位并且从战略形成的观点来看起着关键性作用。

中新和普企业竞争分析是指借助与企业内外部竞争影响要素的分析,以确定企业所在产业外部竞争态势,以及企业内部组织能力配置情况,给予组织未来发展方向予以指示的整体服务过程。

什么是竞争分析?
竞争分析服务范围?
中新和普企业竞争分析主要理论模型为:
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中新和普企业竞争分析主要理论模型为:
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您能获得什么?
- 企业所在产业链竞争力分析
- 企业基本价值链分析
- 企业竞争力构成
- 企业核心竞争能力定义
- 企业核心竞争能力培育
- 企业核心竞争能力综合评价及应用
   收获一:专业企业竞争分析与设计
收获二:完整的企业竞争能力提升辅导计划